目标管理培训课程(PPT 54页)

目标管理（MBO）
第一节目标管理的基本内容
（二）目标的内容及表述
附：目标双向细目表
（三）目标的意义
二、目标管理的概述
（二）目标管理的特征
（三）目标管理的利弊
附：企业目标管理参考指标
第二节目标管理的方法
目标管理流程
一、目标的制定与分解
目标体系
1.公共部门目标制定的依据
2.目标制定的原则
5.5W1H思路
3.目标制定程序
（二）目标分解方法
2.具体的目标分解的方法——系统图法
目标分解系统示意图
3.工作目标协议填写方法
附：企业目标
例子
小组讨论
部门目标
个人目标
某局的目标管理
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