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讲述QS9000的由来、目标及目的(ppt 21)

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目标管理
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qs9000,目标
讲述QS9000的由来、目标及目的(ppt 21)内容简介

第一章、 实例运用
第二章、 如再生性(AV)大于再现性(EV)时:
第三章、 检讨与建议
第四章、 品质规划五阶段:
第五章、 计划/定义项目
第六章、 产品设计与发展验证
第七章、 制程设计与开发验证
第八章、 产品与制程验用
第九章、 回馈稽核与矫正措施

 


QS 9000的由来、目标及目的
当ISO 9000国际品质保证暨品质管理制度受到国际上企业界的肯定与推行,美国三大汽车公司,通用(GM)、福特(FORD)及克莱司勒(CHRYSLER)基于(1)调和OEM汽车另件供货商的需求(2)允许供货商使用一套品保系统替代三套要求(3)减少OEM对供货商品保系统的次数等理由。于是三大车厂邀请ISO 9000认证/验证机构及供货商组成NAASG工作小组,定出以ISO 9000为基础,再加入汽车业特别标准之QS9000标准,并要求供货商于期限内取得QS 9000认证。
QS 9000涵盖三大汽车公司之个别品质保证系统标准如下:
(1)通用汽车公司(General Motors,简称GM):卓越目标(Targets for Excellence)
(2)福特汽车公司(Ford):Q-101标准
(3)克莱斯勒公司(Chrysler):供货商品保手册(Suppliers Quality Assurance Manual)
有鉴于第二者(Second Party)重复稽核,造成供货商与购买者之间人力、物力与时间的不必要浪费,所以就共同合作发展出可作为第三者稽核(Third Party)的评鉴供货商品保系统~QS 9000。
根据1995年2月版的QS 9000,在结论中明白阐述,QS 9000的目标就是发展出一套基本的品质系统,用以(1)持续改善(2)预防不良(3)降低变异(4)减少浪费。


 


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