团队建设与领导力教材(PPT 93页)

1. 卓越团队和领导的内涵和特征
2. 中日美团队领导方式的差异
3. 卓越高层领导艺术
4. 中层干部如何承上启下
5. 卓越的基层员工
6. 沟通是人际互动的润滑剂
专题内容
西游记团队
2、通过关心来抓住干部的心
抓心的要诀之三：要重平时，要不带目的（无心之感才能感人）
（三）全局性的战略观
（1）强调实现战略目标而非具体解决问题
有关目标的常见错误
无为的哲学基础——无为才能无不为
马屁味道
（一）基层人员扮演的角色
（二）三种类型不称职、执行力低下的基层员工
（三）高执行力员工具备的三个特征
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