卓越现场管控及成本降低实务课程(PPT 94页)

何谓现场管理
管理的任务
现场管理的定义
现场管理者扮演的角色
现场管理的重要性
现场管理水平提升的策略和方法
现场管理常用的3大工具
现场改善－成本降低实务
卓越现场管控及成本降低实务
先进入状态
一、何谓现场管理
一、何谓现场管理？
课程提纲
二、现场管理的重要性
三、现场管理水平提升的策略和方法
四、现场管理常用的3大工具
三、现场管理常用的3大工具
五、现场改善－降低成本实务
过量生产的浪费
纠正的浪费
材料移动造成的浪费
过多处理过程的浪费
存货的浪费
存货造成的浪费
等待造成的浪费
动作的浪费
管理中的八大浪费
七大手法
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