调查问卷分析报告(PPT 56页)

调查问卷分析报告
前  言
调查人工龄结构
调查人学历结构
调查人部门隶属
调查人职务分布
调查人年龄结构
您是否了解山西机床厂的发展战略？
您同意下列哪个有关山西机床厂战略管理的阐述？
您认为山西机床厂过去经济效益滑坡的主要原因有
您认为山西机床厂未来发展的关键成功因素主要体现在：
您认为山西机床厂目前存在的主要问题有：
作为工厂的一名职工，在日常生产和工作中您对成本：
组织结构设计中，最关心的是效率和控制问题，您认为对于目前的山西机床厂来讲，这两个问题中哪个问题更突出？
对于山西机床厂目前组织结构的设置，您认为：
您认为目前山西机床厂机关处室领导的权限与其承担的职责相比：
您认为目前各二级单位领导的权限与其承担的职责相比：
您认为目前的工作程序：
在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：
在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定：
您对自己的工作职责和权力：
您是否有发现属于自己职责范围之内的工作，自己没有权力处理？
是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？
上级领导对您的工作要求：
您认为山西机床厂目前在人员管理上面临的问题是：
您认为以下哪些因素制约职工积极性的发挥？
您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性？
您参加过哪些方面的培训？
您迫切需要哪些方面的培训？
您认为山西机床厂对职工进行选拔和晋升时的主要依据：
对于收入，您所理解的公平是：
您认为厂高层领导的平均收入应该是中层管理人员的：
您认为厂中层管理人员的平均收入应该是普通职工的：
您认为工作努力一点或松懈一点对您的收入会有影响吗？
您认为以往的考核与奖惩对您的工作：
目前山西机床厂对于中层干部每年都签订经营责任书，对于这种考核方法，您认为：
下列哪种情形在山西机床厂比较常见？
您认为山西机床厂的领导风格是怎样的？
您认为将您的建议递交给最高管理层有意义吗？
您认为现任山西机床厂高层管理人员的优势是什么？
您对公司管理层的信任：
在同事中，最受欢迎的人是由于他：
您认为在山西机床厂衡量个人成功的主要标志是：
您认为您的个人前途与山西机床厂前途：
您了解政策性破产及职工安置方案吗？
您如何看待安置费和补偿金折资入股？
您对破产重组后，可能对您个人带来的影响的理解是：
您认为重组公司未来的发展方向应是：
您认为重组公司的未来前景如何？
您认为制约重组公司进一步发展的内、外部的主要因素有
您认为公司重组后，中层干部的配置下列哪种方式最好？
您对重组后的公司实行全员竞聘上岗的看法：
您认为重组后的公司中最需要什么类型的人才？
如果您将来成为股东，您将会：

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