某酒店项目管理手册(DOCX 46页)

一、编制目的及依据.....1
1.编制目的.....1
2.编制依据.....1
二、项目概况.....1
1.工程概况.....1
2.项目参与方概况.....1
三、目标.....2
1. 进度控制目标.....2
2......造价控制目标.....2
3......安全管理目标.....2
四、项目管理架构.....3
1．本项目的管理架构.....3
2．项目质量安全管控体系.....3
五、本项目各参与方主要工作界面.....3
六、现场管理人员的分工及责任.....3
1.项目组的组织机构图.....3
2.主要管理人员关键责任矩阵表.....4
3.主要管理人员职责.....5
3.1项目总经理.....5
3.2工程部副经理（现场经理）.....5
3.3现场专业工程师.....5
3.4现场信息管理职责.....6
七、各项工作规划及相关管理流程.....6
1.酒店工程施工前期启动规划阶段.....6
1.1酒店工程施工前期启动与规划阶段的管理目标.....6
1.2酒店工程启动与规划阶段的主要工作.....7
1.3相关流程.....11
1.4相关表格.....12
2.酒店设计阶段管理规划.....12
2.1酒店设计阶段管理目标.....12
2.2酒店设计阶段的工作规划.....12
2.3相关流程.....17
2.4相关表格.....18
3.酒店招投标及采购阶段管理.....18
3.1酒店招投标及采购阶段管理目标.....18
3.2酒店设计阶段的工作规划.....18
3.3相关流程.....20
3.4相关表格.....22
4.酒店施工阶段管理规划.....22
4.1沟通管理工作规划.....22
4.2现场信息管理工作规划.....23
4.3现场设计协调工作规划.....23
4.4进度控制工作规划.....24
4.5现场安全文明施工管理工作规划.....26
4.6质量管理工作规划.....27
4.7造价合约控制及变更管理工作规划（以第三方造价咨询单位的工作为主）.....28
5.调试验收阶段.....29
5.1调试验收阶段的管理目标.....29
5.2调试验收移交阶段主要工作.....29
5.3相关表格.....34
6.酒店收尾阶段管理规划.....34
6.1酒店收尾阶段的目标.....34
6.2酒店阶段的工作内容.....34
6.3相关表格.....36
八、项目管理的制度.....36
1.会议制度.....36
1.1项目管理协调会议.....36
1.2现场工程协调会议.....36
1.3专题会议.....37
2.报告制度.....37
2.1项目管理报告.....37
2.2承包商的报告.....39
2.3监理报告.....41
九、附件.....42

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