企业工具管理讲解(PPT 67页)
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- 工具管理
企业工具管理讲解(PPT 67页)内容简介
企业生存的目的
质量成本的误区
什么是质量管理
质量是制造出来的
品质不良的根本原因
品质管理的方法
工厂内不良现象
企业中管理者的想法:
产生浪费的根源
5S管理的核心
提高现场管理水平—5S
5S管理
作业标准化
物流管理
控制图的使用
工程条件管理
保证测量的一致性
测量与生产的一致性
最佳的进货质量控制
预防篇总结
防错法
目视管理
目视管理的用途
目视管理的要点
品质管理中的目视之要点
目视管理的水准
中级水准
专用检具的使用
检验工序的职责
残留工件法
工艺保证的假象
QC-Story
品质改善要点
..............................
质量成本的误区
什么是质量管理
质量是制造出来的
品质不良的根本原因
品质管理的方法
工厂内不良现象
企业中管理者的想法:
产生浪费的根源
5S管理的核心
提高现场管理水平—5S
5S管理
作业标准化
物流管理
控制图的使用
工程条件管理
保证测量的一致性
测量与生产的一致性
最佳的进货质量控制
预防篇总结
防错法
目视管理
目视管理的用途
目视管理的要点
品质管理中的目视之要点
目视管理的水准
中级水准
专用检具的使用
检验工序的职责
残留工件法
工艺保证的假象
QC-Story
品质改善要点
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