价值战略与企业核心能力塑造概述(PPT 118页)
价值战略与企业核心能力塑造概述(PPT 118页)内容简介
我们做错了什么
何谓价值战略
价值战略的意义
三普利价值战略的五个元素
价值战略的五个元素
价值区[利润区]没有了吗
决定价值转移的四个元素
高瞻远瞩 关注价值转移
三普利的价值战略设计四要素
以发动机为核心的本田公司
以光学为核心的佳能公司
以光电为核心的夏普公司
以聚合物化学为核心的3M
经营策略决定价值的大小
核心能力决定关联能力
相互满足核心能力是合作的标准
限制合作:选择你的供应商
作为筛选器的战略核心力
价值战略的设计过程
配电盘模型
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何谓价值战略
价值战略的意义
三普利价值战略的五个元素
价值战略的五个元素
价值区[利润区]没有了吗
决定价值转移的四个元素
高瞻远瞩 关注价值转移
三普利的价值战略设计四要素
以发动机为核心的本田公司
以光学为核心的佳能公司
以光电为核心的夏普公司
以聚合物化学为核心的3M
经营策略决定价值的大小
核心能力决定关联能力
相互满足核心能力是合作的标准
限制合作:选择你的供应商
作为筛选器的战略核心力
价值战略的设计过程
配电盘模型
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