公司战略与风险管理教材(DOC 39页)

（―）《企业内部控制基本规范》
（一）COSO《内部控制框架》关于控制活动要素的要求与原则
（一）COSO《内部控制框架》关于控制环境要素的要求与原则
（一）COSO《内部控制框架》关于监控要素的要求与原则
（一）COSO《内部控制框架》关于风险评估要素的要求与原则
（一）信息系统与组织变革
（一）信息系统安全管理概念
（一）全面预算
（一）公司内部的公司治理直接参与者
（一）公司治理应当保护和促进股东权利行使
（一）公司治理是一种规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排。
（一）内部控制的审计要求
（一）内部控制评价应当遵循的原则
（一）审计委员会与内部控制
（一）建立完善的组织结构
（一）机构投资者行动主义的内涵
（一）流程管理与信息系统
（一）独立董事的独立性
（一）管理信息与管理活动的关系如下：
（一）管理信息系统的概念
（一）组织架构
（一）组织的管理决策问题
（一）组织管理层次及其信息特点
（一）董事会应该履行的关键职能
（一）资金活动
（七）尊重股东的权利（八）确认利益相关者的合法权益
（七）担保业务
（三）《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》
（三）人力资源
（三）信息系统与企业价值链网
（三）信息系统的评价
（三）公司治理的目的是用来帮助确保公司资产的恰当经管的所有人员和所执行的所有程序和活动。
（三）内部信息传递
（三）内部控制评价的程序
（三）审计委员会与合规
（三）审计委员会在公司治理中的作用
（三）客户关系管理（CRM）及系统
（三）应急响应与灾难恢复
（三）提倡正直及道德行为
（三）智能决策支持系统（IDSS）
（三）注册会计师在审计中的独立性。
（三）管理信息的分类
（三）管理信息系统的发展
..............................