公司战略与风险管理教材(DOC 39页)
公司战略与风险管理教材(DOC 39页)内容简介
(一)全面质量管理的特点
(一)公司治理是风险管理和内部控制的实施基础。
(一)古典管理学理论
(一)市场细分
(一)影响定价的因素
(一)微观经济学基本理论
(一)质量检验的方式和方法
(三)TQM的要素
(三)品牌决策
(三)市场定位
(三)心理定价策略
(三)质量成本
(二)TQM发展历程
(二)产品组合策略
(二)人际关系说和行为科学理论
(二)什么是质量管理?
(二)企业战略层次
(二)定价方法
(二)目标市场策略的选择
(二)质量检验策划
(二)风险管理
(二)风险管理框架下的内部控制
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(一)公司治理是风险管理和内部控制的实施基础。
(一)古典管理学理论
(一)市场细分
(一)影响定价的因素
(一)微观经济学基本理论
(一)质量检验的方式和方法
(三)TQM的要素
(三)品牌决策
(三)市场定位
(三)心理定价策略
(三)质量成本
(二)TQM发展历程
(二)产品组合策略
(二)人际关系说和行为科学理论
(二)什么是质量管理?
(二)企业战略层次
(二)定价方法
(二)目标市场策略的选择
(二)质量检验策划
(二)风险管理
(二)风险管理框架下的内部控制
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