工程项目成本管理课程(PPT 42页)

工程项目成本管理
项目成本管理的特征
项目成本管理的五项原则
施工企业成本管理
施工成本管理内容
成本预测
成本预测的方法
回归法
一元线性回归法的成本预测模型
模型检验
成本控制
成本控制流程
项目成本管理控制的七措施
工程项目成本管理中存在的主要问题
没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制
忽视工程项目“质量成本”的管理和控制
　忽视工程项目“工期成本”的管理和控制
　 专案管理人员经济观念不强
国内外工程项目成本管理方法的比较研究
一、编制概预算(估算) 的依据项目
二、从事工程项目成本管理的专业人员
三、工程项目成本控制的重要地位
四、统一的成本编码系统
五、人员的科学管理
案例
一、工程概况
二、项目成本管理的实施
三、成本管理实施
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