项目管理目前主要工作构想概述(PPT 29页)

制订项目管理计划书
设计管理
招投标管理
项目施工质量及进度管理
合同管理及造价控制
材料、设备采购管理
风险管理
根据项目的具体特点编制
具有指导作用
使项目管理思想方法制度化、程序化
确保项目管理工作有序开展
项目管理规划随着工程的进展动态修订
..............................