组织体系培训课程(PPT 29页)
组织体系培训课程(PPT 29页)内容简介
第六章 组织体系
6.1 任务组合-工作设计
6.1.1组织概述
组织的具体含义
6.1.2组织的特征
6.1.3组织管理
6.1.4任务组合-工作设计
6.2 工作组合-组织结构设计
6.2.1 划分部门
6.2.2部门划分的原则
6.2.3部门划分的方法
1. 按人数、时间、地点划分部门,形成简单结构。
6.2.4组织结构的协调与整合
组织整合手段
6.3 传统组织的结构类型
6.3.1直线制结构
6.3.2职能制结构
6.3.3直线职能制结构
6.3.4事业部制
事业部制
6.3.5矩阵制
矩阵制
6.4 现代组织结构的变化与趋势
6.4.1 组织设计的权变方法
6.4.3网络型结构
网络型结构
6.4.4虚拟组织
6.5 组织学习与创造力
..............................
6.1 任务组合-工作设计
6.1.1组织概述
组织的具体含义
6.1.2组织的特征
6.1.3组织管理
6.1.4任务组合-工作设计
6.2 工作组合-组织结构设计
6.2.1 划分部门
6.2.2部门划分的原则
6.2.3部门划分的方法
1. 按人数、时间、地点划分部门,形成简单结构。
6.2.4组织结构的协调与整合
组织整合手段
6.3 传统组织的结构类型
6.3.1直线制结构
6.3.2职能制结构
6.3.3直线职能制结构
6.3.4事业部制
事业部制
6.3.5矩阵制
矩阵制
6.4 现代组织结构的变化与趋势
6.4.1 组织设计的权变方法
6.4.3网络型结构
网络型结构
6.4.4虚拟组织
6.5 组织学习与创造力
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