企业组织结构设计教材(PPT 32页)

一、企业组织结构
设计的任务
二、企业组织结构
设计的原则
三、企业组织结构形式
四、组织变革
第二章企业组织结构设计
企业组织机构设计的原则
企业组织结构形式
直线制组织结构形式
职能制组织结构形式
直线—职能制组织结构形式
事业部制组织结构形式
模拟分权制（模拟事业部制）
矩阵制组织结构形式
虚拟组织
附加式组织
组织变革与发展
组织变革的原因
组织变革的阻力
个人对变革的阻力
组织对变革的阻力
团队化
学习型组织
无边界组织
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