项目管理概论(PPT 87页)

第一章项目管理概述
二、项目管理发展的动力分析
三、当前国内外项目管理的体系
四、项目管理的概念和一般原理
五、本章总结及思考题
第二章PMI的PMBOK体系
二、PMBOK知识结构体系
（二）项目管理专业人士（PMP）应获得的基本能力
图2项目五大过程关系图
（三）项目管理九大知识领域（静态）
图3项目管理九大知识领域概貌图
第三章IPMA的IPMP知识体系
二、ICB知识结构体系
第四章项目管理的组织与建设管理方式
（二）项目的组织形式
3.项目经理的成长
三、项目的建设管理方式
第五章项目管理的前期工作
二、世界银行的项目前期工作
2.世界银行项目的周期
第六章项目采购、招投标、合同管理
2.项目采购中的关键角色
二、项目采购的基本方式——招标
2.我国的工程招标
三、项目采购的合同（以土建工程为例）
第七章项目控制
主动控制示意图
二、控制方法
5.直方图控制法
6.控制图控制法
第八章一些常用的项目管理方法
已获价值的三个基本量
（三）两个差异分析变量
（四）两个指数变量
②成本使效指数CPI（或称费用此效指标）
二、WBS工作分解结构
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