项目的价值与项目时间框架(ppt 25页)

项目的价值与项目时间框架目录：
1.访谈摘要
2.项目的内容、方法和阶段结果
3.项目时间框架
4.项目组织
5.项目的价值
附录：项目成员

 

 
项目的价值与项目时间框架内容提要：
通过访谈,LRBG加深了对公司项目的理解
问题的表现形式
战略方面(纵向,横向,定位,方法)
结构/流程(部门设置,流程设计)
激励机制
问题产生的原因
没有相应的经历
没有很好的总结
没有主次的辨别
对本次咨询的要求各有侧重
高层/中层/员工
阶段结果：
总部与业务单元的关系
结构设置原则
总部与特定业务单元的组织结构
部门职责
岗位设置
主要业务活动的流程
预算
销售
财务管理等

 

 

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