市场进入战略概述(PPT 42页)
市场进入战略概述(PPT 42页)内容简介
第4章 市场进入战略
市场进入方式的主要种类
一、间接出口
二、直接出口
三、技术转让
四、技术许可
五、其他非股权形式
六、合资企业
国际商务合作成功的十二条要诀:
七、独资企业
八、战略联盟
富士—施乐合资企业的演变
“市场进入战略”的选择流程图
案例1:迪堡公司(Diebold)
案例2:小天鹅合资风波
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市场进入方式的主要种类
一、间接出口
二、直接出口
三、技术转让
四、技术许可
五、其他非股权形式
六、合资企业
国际商务合作成功的十二条要诀:
七、独资企业
八、战略联盟
富士—施乐合资企业的演变
“市场进入战略”的选择流程图
案例1:迪堡公司(Diebold)
案例2:小天鹅合资风波
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