组织行为学--工作动机(PPT 63页)

第三章 工作动机
第一节 动机理论
二、动机理论
麦克莱兰的需要理论   theory of needs
（2）成就需要与工作绩效的关系
期望理论 expectancy theory
将期望理论应用于实践
强化理论 reinforcement theory
（2）强化程序
（3）行为塑造shaping behavior
课堂提问
第二节 工作动机管理
动机管理
一、目标管理
设置有效目标的准则
二、员工认可方案
三、员工卷入employee involvement
四、工作再设计 work/job redesign
工作特征模型 job characteristics model
1.工作轮换 job rotation
工作轮换可以……
2．工作扩大化 job enlargement
3．工作丰富化 job enrichment
实施工作丰富化的条件
工作扩大化和工作丰富化有什么区别？
五、多样化工作安排
最常见的多样化工作安排
可变工时
弹性工作时间
工作分担
远程办公
六、薪酬制度
（1）主要内容
（2）参照物的选择
（3）员工对于不公平的可能反应
（4）一些限制条件
（5）程序公平 procedural justice
课堂讨论
2006年以来中国的实践
思考题
七、最后的一些特殊问题
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