专业局管理人员绩效考核办法讲解(PPT 34页)

课程大纲
绩效管理与传统人事考核的区别
无法衡量，就无法进行有效的管理！
绩效管理循环流程
绩效管理6要素
绩效目标制定的“一个中心、两个前提”
KPI设计
绩效目标设定注意事项
不同的KPI驱动不同的行为方式
存在问题1
存在问题2
文件依据：
加分项：
部室加分项：
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