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某建设工程有限公司管理制度(DOC 85页)

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管理制度
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建设工程,工程有限公司,公司管理制度

某建设工程有限公司管理制度(DOC 85页)内容简介

第二篇   管理制度
第二节  会议管理
第二节  招聘与录用
第二节  材料采购管理
第二节  货币资金
第二节  项目经营管理
第五十七条  财产的购置与调拨
第五十五条  公司财产的范围
第五十八条  财产的清查、盘点
第五章  预结算管理制度
第五节   薪金管理
第五节  严格资金的使用审批制度
第五节  材料票据管理
第五节  资质证照管理
第八条  离职
第八章 质量考评管理制度
第八节  业务费用管理
第六条  解聘
第六条  项目人力资源管理
第六条  项目成本过程控制。
第六节  对外支付款项条件
第十一条  会议记录
第十一条  施工技术管理
第十一条  考勤规定:
第十七条  基本原则
第十七条  对于合同材料,由材料供应部配合项目部进行验收。
第十七条  项目例会管理
第十六条  实行定额备用金制度:
第十六条  工程技术档案管理
第十四条  项目现场管理
第十条  工作时间:
第十条  项目的进度控制与统计管理
第四十八条  业务费用使用标准和申请程序
第四十六条  业务费用的使用范围
第四十四条  费用报销程序
第四十条  原始凭证的审核
第四条  对外经济合同的管理
第四章 材料供应管理制度
第四节  甲供材料管理
第四节  考勤、加班及请假管理
第四节  采购和材料管理
第四节  项目终结
..............................

某建设工程有限公司管理制度(DOC 85页)简介结束