国际化战略管理教材(PPT 48页)

主要内容
国际化经营战略的概念
国际化经营的特征
地域空间的拓展性
经营环境的复杂性
市场竞争的激烈性
管理活动的艰难性
企业机构的变化性
经营过程的渐进性
国际化经营的三个典型阶段
第一阶段（19世纪中期-第二次世界大战）
现代企业国际化经营的萌芽和初步发展时期
1865年，德国拜尔化学公司在美国纽约州投资开设了一家苯胺工厂。
主要特点：
活动方式以进出口贸易为主；
跨国投资的方式较少，被当作是发达国家保卫各自海外市场的防卫手段；
跨国投资所涉及的国家和行业十分有限。
第二阶段（二战后-20世纪80年代）
现代企业国际化经营活动空前大发展时期
国际化经营的产物—跨国公司成为世界经济的核心组织和主要经济活动主体。
活动方式以对外直接投资为主导方式；
发达国家的现代公司在国际化经营中保持领先地位；
新兴工业化国家和发展中国家的跨国公司兴起，成为国际化经营中的重要新兴力量。
第三阶段（20世纪80年代-目前）
现代企业进入“无国界经营、全球竞争”的时代
形成全球一体化的生产经营体系。
国际化经营的动机
扩大市场规模
获取高额投资回报
规模经济和学习效应
地域优势
国际经营环境分析
国际贸易体制
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