管理学原理培训课程(PPT 210页)

学习目标
丙吉问牛
一、 管理的概念
各管理层次所需要的管理技能比例
一、管理学的概念
二、管理学的特点
三、管理学研究的对象和内容
四、学习管理学的重要性
四  重  奏
二、国内早期管理思想与实践（一）管理思想
小鸟学唱歌
一、决策的定义
三、决策的标准
第四章    计划
管理寓言
五、计划的类型
第一节    计划与计划工作
明茨伯格提出的战略的五种定义
（二）战略的特征
（三）战略管理的过程
三、制定战略的方法
第一节    组织与组织工作
二、激励过程模式
三、激励要素
三、领导的地位和作用
一、怀特和李皮特的观点
二、利克特的观点
（三）路径—目标理论
四、协调的方法与途径
四、沟通的障碍
一、根据控制的时机和目的不同分类
二、非预算控制

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