管理学导论(PPT 71页)

管理学
企业是什么
管理管什么
优秀的领头人
杨澜
这是一门什么样的课程？ 
课程学习目标
课程学习注意事项
独木桥上的狼和羊
学习要求
阅读文献
参考文献
视频资料
内容
CHP1  组织与管理
本章学习要求
§1 组织与企业
何谓组织
定义与特征
关于百度
变化及变化原因
何谓企业
企业概念
特征
企业的建立
设立企业的相关法律
企业类型
企业的运作
企业管理的基础工作
§2  管理及管理职能
管理的起源
何谓管理  p4-5
管理是为了实现组织的目标
管理的两大命题：有效
管理的职能和过程p5-6
这一认识中包含着以下几个方面的含义：
管理的任务与内容
§3 管理者的角色与技能
管理者的含义
管理者的角色P6
不同管理者时间分配比较
管理者工作的变化
为何要学习管理
管理的基本原理
管理的系统观
管理的权变观
管理的性质
§4管理学学科体系及研究方法
研究对象
学科体系
学科性质
研究方法
管理的方法
团队作业
选择题
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