配送中心运作与管理实务教材(PPT 41页)
配送中心运作与管理实务教材(PPT 41页)内容简介
课程结构
第三篇:配送中心管理
第十三讲 配送中心员工管理
第一节 配送中心的组织及其岗位设置
配送中心的组织结构
配送中心组织结构的主要类型
职能型组织结构
产品型组织结构
区域型组织结构
物流企业的组织结构举例(一)
配送中心的岗位设置
管理岗位
操作岗位
第二节 配送中心员工培训
培训体系的建立
配送中心普通配送业务员的培训
配送中心管理人员的培训
第三节 配送中心员工的考核与激励
配送中心员工的考核与激励
考核原则
考核内容
考核方法
考核结果的反馈
激励措施
激励案例
激励策略
..............................
第三篇:配送中心管理
第十三讲 配送中心员工管理
第一节 配送中心的组织及其岗位设置
配送中心的组织结构
配送中心组织结构的主要类型
职能型组织结构
产品型组织结构
区域型组织结构
物流企业的组织结构举例(一)
配送中心的岗位设置
管理岗位
操作岗位
第二节 配送中心员工培训
培训体系的建立
配送中心普通配送业务员的培训
配送中心管理人员的培训
第三节 配送中心员工的考核与激励
配送中心员工的考核与激励
考核原则
考核内容
考核方法
考核结果的反馈
激励措施
激励案例
激励策略
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