企业知识产权标准化管理体系构建与实施教材(PPT 93页)

一、企业知识产权管理概述
二、企业知识产权管理标准化必要性及同类规范比较
三、《宁波市企业知识产权管理规范规范》解析
四、宁波企业实施《规范》的方法与步骤
企业知识产权标准化管理体系构建与实施
（一）什么是企业知识产权管理？
（二）企业为什么要进行知识产权管理？
（三）企业知识产权工作具体包括什么内容？
（一）宁波企业知识产权现状
（二）产生问题的原因
（三）制定统一的知识产权管理标准的作用
（四）建立统一的知识产权管理标准预期效益
（五）国内典型的知识产权管理标准规范比较
1.《台湾智慧财产管理规范（TIPS）》
2.江苏省《企业知识产权管理规范》
江苏省的特色何在？
3.广东省《创新知识企业知识产权管理通用规范》
3.广东省《创新知识企业知识产权管理通用规范》
《广东规范》是否过于超前？
（一）《规范》编制宗旨
（二）《规范》编制参考依据
（三）《规范》结构安排
（三）《规范》结构安排：适用范围
（三）《规范》结构安排：术语与定义
（三）《规范》结构安排：基本要求
（三）《规范》结构安排：管理体系构成
（三）《规范》结构安排：创造与运用
（三）《规范》结构安排：风险防控与保护
（三）《规范》结构安排：信息利用
（三）《规范》结构安排：环境营造
（三）《规范》结构安排：绩效评估
（四）“宁波规范”的亮点
宁波市针对企业“贯标”的目标
贯标基本步骤
（一）导入知识产权标准化管理思想
（二）建立知识产权标准化管理组织
（三）诊断分析知识产权的运行状况
指标1：知识产权战略（16分）
指标2：管理体系（15分）
指标3：创造、运用（16分）
指标4：保护（19分）
指标5：信息
指标6：人才
指标7：宣传
（四）编写标准化管理手册与试运行
1、手册首部：“战略框架”
2、手册主体：“内控制度”
3、手册附件：“原始材料”
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