作业成本计算理论与应用研究教材(PPT 49页)

一、目前主要的成本方法
二、传统成本分摊法
两种方法计算结果
结    论
1.传统成本法造成的成本转移
 2.传统成本分摊方法的后果
三、作业成本法
（二）重要概念剖析
2、成本动因
（三）作业成本法实施的具体步骤
四、作业管理（ABM）
ABC/ABM 效果图
实施ABM的程序
实施ABM的基本方法
作业基础保本产销点分析
五、业绩评价---- 作业基准（activity based benchmarking）
作业基准考核业绩的优点
七、作业理论应用于计划和预算

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