L公司国际经营模式转型研究论文(PDF 52页）

2．1价值链与竞争优势
2．1．1企业价值链与竞争优势
2．1．2行业价值链与企业竞争优势
2．2价值竞争
2．2．1“价值竞争"的产生
2．2．2顾客价值
2．3竞争与战略分析
2．3．1波特五力分析模型与行业竞争分析
2．3．2 SWOT分析法
2．3．3企业核心竞争能力
2．4本章小结
3．1 L公司简介
3．2现有经营模式及其存在问题
3．3本章小结
4．1经营模式转型的必要性
4．1．1外贸行业价值链分析
4．1．2第四产业与外贸行业
4．1．3行业竞争态势分析
4．1．4转型的必要性
4．2经营模式转型的可行性
4．2．1价值竞争对外贸行业的影响
4．2．2国际贸易与电子商务
4．2．3转型的可行性
4．3本章小结
5．1 L公司新国际经营模式
5．2建立国际经营新模式的建议
5．2．1新国际经营模式下激励机制的调整
5．2．1新国际经营模式下管理信息系统的建设
5．2．1新国际经营模式下组织机构的调整
5．3本章小结
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