某置业项目运营管理内训成果分析报告(PPT 33页)

柏庄置业项目运营管理的管理诉求
内训成果分析报告
柏庄置业项目运营管理提升建议
好的项目计划管理和执行是保证较高资产周转率的主要手段
多项目同时运作，需要有效的项目计划体系为主要监控手段支持
项目计划管理体系是房地产企业整合、调动、高效利用资源的保证
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