医院护理管理探讨教材(PPT 82页)

护理管理的现状
护理管理现状
合格的护理管理者
Marketing Diagram
护理管理者角色定位
医院不同层次人员的角色定位
三、护理管理者的素质修养要求
护理管理者的基本素质
（一）重事业  讲责任
技术上的领先一筹
（二）重学习  讲水平
（三）重能力  讲管理
护理管理新思维
（四）重团结  讲协作
如何组织集体力量
（五）重品德 讲自律
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美国国务卿鲍威尔成功的秘诀
沟通艺术
高效执行力
护理管理工作者从知到行的内化过程
有计划、前瞻性地组织和开展工作
护理管理工作流程
（三）注重团队建设，打造优秀医院文化
祝大家新年快乐！马到成功！
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