价值工程与分析简介(PPT 66页)

企業經營課題
1984年JEMCO(日本經營顧問公司)對280家日本企業調查其結果如下:
1.新產品之開發:98%
2.強化成本競爭力:96%
3.擴大銷路:78%
4.改善產品品質:70%
PS:1.,2.,4.與VE有關
VE是以開發新產品與改善產品為兩大目標的思想技術
RD的重要課題
1.RD題目的商品化促進
2.用VE來追求機能及成本
3.設計時點的徹底管理製品的成本
開發新產品及改善產品品質應考慮的問題
1.好的品質及低廉的產品
2.更多附加價質的商品
3.省資源及省能源
4.能夠滿足顧客價質觀念的多樣化商品
5.好的產品決定於好的設計
5.1RD部門經由試作研究及實驗:日本的上市成功率5%
5.2觀察別家商品,再行研發與產銷.
5.3引進同行的資識:
*分析制品:給予改良,並去除不良
*Teardown法:將商品加以解體,加以研究檢討.
為什麼產品還有改善的餘地
1.產品本身可能全部是過剩品質:5T卡車可載17T.
2.零件間的不平衡:洗衣機外箱耐用10年,馬達可用50年.
3.零件或機件有剩餘規格:
4.商品尚未標準化或規格化:汽車點煙器.
5.為經濟設計所需資料準備太少:外殼=>鐵或塑膠,…
6.設計者之心態:先設計最安全可靠的產品.
7.設計時缺少目的思考:茶杯?
8.對剩餘機能的研究不足:1元茶杯?
9.對於決定品質的方式之研究還不夠.
..............................