领导与领导行为艺术教材(PPT 91页)
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领导与领导行为艺术教材(PPT 91页)内容简介
领导与领导行为艺术
第一节领导概述
二、权力与政治行为
3、如何提高自己的政治技能
领导者
正式领导与非正式领导
领导的特点
领导的功能
领导的过程模式
权力的构成
威信
1.领导的影响力(1)
2.领导的影响力(2)
第二节领导理论的研究
我国关于领导素质的观点
领导班子合理的素质结构
(一)勒温的领导作风理论
领导连续流
三.领导权变理论
途径-目标理论的四种领导方式
第三节领导决策
(二)领导决策的类型
二、领导决策的心理特征
三、集体决策和个人决策
(四)集体决策中存在的问题
四、领导决策的科学化与民主化
第四节领导效能评估与行为监控
二、领导效能考评的指标
三、领导效能考评的办法
案例与故事敲石头·责任·事业
第五节提高领导的有效性
两万人争611名额哈市事业单位招聘挤哭报考者
四、领导班子结构一个合理化的领导班子的特征
科学运用领导艺术
五、领导艺术(一)待人艺术
表扬与批评的艺术
2.对待同级的艺术
3.对待上级的艺术
(二)提高工作效率的艺术
案例分析1:《反思失误》
分析提示
案例分析2:建造“大家庭”
案例分析提示
..............................
第一节领导概述
二、权力与政治行为
3、如何提高自己的政治技能
领导者
正式领导与非正式领导
领导的特点
领导的功能
领导的过程模式
权力的构成
威信
1.领导的影响力(1)
2.领导的影响力(2)
第二节领导理论的研究
我国关于领导素质的观点
领导班子合理的素质结构
(一)勒温的领导作风理论
领导连续流
三.领导权变理论
途径-目标理论的四种领导方式
第三节领导决策
(二)领导决策的类型
二、领导决策的心理特征
三、集体决策和个人决策
(四)集体决策中存在的问题
四、领导决策的科学化与民主化
第四节领导效能评估与行为监控
二、领导效能考评的指标
三、领导效能考评的办法
案例与故事敲石头·责任·事业
第五节提高领导的有效性
两万人争611名额哈市事业单位招聘挤哭报考者
四、领导班子结构一个合理化的领导班子的特征
科学运用领导艺术
五、领导艺术(一)待人艺术
表扬与批评的艺术
2.对待同级的艺术
3.对待上级的艺术
(二)提高工作效率的艺术
案例分析1:《反思失误》
分析提示
案例分析2:建造“大家庭”
案例分析提示
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