优秀经理人之路课件(PPT 31页)

优秀经理之路
课程大纲
课程目标
优秀团队主管－－张总监
团队收入
团队文化
经营思路
年度目标——09年团队成长计划
人才培育
人才培育——建立良好的增员习惯
人才培育——团队的增选流程
初步面谈问卷调查
主管面谈指南/深入面谈
业务员手册
训练——五项基本功训练
管理公约——部门公约
管理公约——主管晨会公约
活动管理——新人
活动管理——正式业务员以上职级
会议经营——早会安排（提前1个月安排下月）
会议经营——夕会安排
自主经营——经管会（筹措基金，服务团队）
最佳成功模式
复制成功
经营管理
运用基本法

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