成本均衡管理培训课件(PPT 147页)

财务网络化管理
成本均衡管理
多财务主体下的税务管理
项目管理中的财务控制
财务制度的设计与撰写
财务指标体系的创新与应用
公司治理中的财税管控
网状化财税管理课程
导入案例：质量成本管理
启示：
导入案例：中石化发债，６年期年利率0.8%！
本课题主要内容
一　传统成本管理的弊端
二　基于成本性态的成本管理
２　职工薪酬策略中的成本性态管理
⑵职工薪酬的内容
⑶　职工薪酬策略
扩展：银行的资产负债率
３　企业经营风险控制中的成本性态管理
⑷　固定成本与经营风险的关系检验——杠杆原理
⑸　经营风险控制的关键
４　费用控制中的成本性态管理
５　利润管理中的成本性态管理
⑵　案例分析
６　本量利分析中的成本性态管理
⑶　具体运用
⑷　案例分析
７　租赁业务中的成本性态管理
问题扩展——租金确认时点的税务管理
三　基于业务流程的成本管理
２　成本按照业务流程的分类
３　基于业务流程的成本管理方法——作业成本法
⑵　作业成本法核算步骤
⑶　作业成本法与传统成本法的不同
⑷　作业成本法的优点
⑸　作业成本法运用案例
四　经营决策成本管理
２　经营决策成本
⑵决策无关成本
３　亏损产品决策中的决策成本管理
４　产品定价决策中的决策成本分析
５　零部件自制与外购决策中的决策成本分析
６　设备租赁与采购决策中相关成本分析
案例分析：
扩展：融资租赁的税收筹划
四　财务活动中的决策成本管理
２　财务决策成本的内容
３　筹资活动中的资金成本管理
筹资方式案例：格力电器的商业信用筹资
2007年度报告——利润表
用友软件的IPO筹资案例
⑵发行前后的基本财务指标
⑶　发行前后控制权的变化
⑷　发行后三年的分配方案
４　投资活动的决策成本管理
提示：
⑵　投资活动决策成本管理要点
５　资产管理活动中的决策相关成本管理
６　分配活动中决策相关成本管理
⑵　分配活动的相关成本管理
五　隐性成本管理
２　安全生产成本管理
⑵　安全成本指标分析
⑶　企业安全成本管理
案例分析：千秋矿难的安全成本分析
３　人力资源成本管理　
⑵核心员工离职成本计量
⑶　人力资源成本管理策略
４　质量成本管理
⑵质量成本管理策略
⑶　质量成本管理案例
六　税收成本管理
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