并购与控制培训课件(PPT 41页)
并购与控制培训课件(PPT 41页)内容简介
收购的对象一般有两种:股权和资产.
2.兼并与收购的相同点
3.兼并与收购的区别
2.并购的类型
3.并购的动因
4.并购的财务分析
(1)目标企业的价值评估
目标公司价值的计算如下
运用贴现现金流量模型对目标企业估价的步骤
依上述资料计算如下表示:
(2)并购的风险分析
(3)并购对企业财务影响的分析
5.并购的资金筹措
(2)股权置换(换股)
(3)杠杆收购
(4)管理层收购
6.并购成本及风险分析
(2)并购的整合及营运成本
(3)退出成本
..............................
2.兼并与收购的相同点
3.兼并与收购的区别
2.并购的类型
3.并购的动因
4.并购的财务分析
(1)目标企业的价值评估
目标公司价值的计算如下
运用贴现现金流量模型对目标企业估价的步骤
依上述资料计算如下表示:
(2)并购的风险分析
(3)并购对企业财务影响的分析
5.并购的资金筹措
(2)股权置换(换股)
(3)杠杆收购
(4)管理层收购
6.并购成本及风险分析
(2)并购的整合及营运成本
(3)退出成本
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