现代企业生产运作管理培训课件(PPT 104页)

生产与运作管理的发展过程
生产与运作管理的目标
生产与运作管理的要素
生产与运作管理的内容
生产与运作管理的新特征
生产过程组织的要求
现代先进的生产管理方式
MRP
JIT的概念及其原理
JIT生产方式的基本目标、管理内容
质量管理的常规方法
学习目标
生产与运作管理基本概念
生产与运作管理的发展过程
18世纪后半期到19世纪末
20世纪初
20世纪60年代后半期到70年代
20世纪80年代
20世纪80年代后半期
20世纪末
生产与运作管理的目标
生产与运作管理的要素
产出要素
资源要素
环境要素
生产与运作管理的内容
生产与运作管理的新特征
生产制造过程的组织
生产过程组织的要求
生产类型
表12-2 流程式生产与加工装配式生产的特征
表12-3 备货型生产与订货型生产的特征
生产运作组织方式的选择
流水生产组织
现代先进的生产管理方式
制造资源计划（MRPⅡ）
制造资源计划（MRPⅡ）
物料需求计划（MRP）
物料需求计划（MRP）
制造资源计划
JIT准时生产
JIT准时生产
JIT的管理内容
JIT生产的重要工具——看板
JIT生产方式的基本方法
质量管理
..............................