供应链运作的协调管理培训教材(PPT 41页)

供应链协调问题的几种表现形式
提高供应链协调性的方法
VMI
JMI
供应契约 
第5章   供应链运作的协调管理
一、供应链协调问题的几种表现形式
需求预测修正
订货批量决策
价格波动
短缺博弈
曲棍球棒现象
曲棍球棒现象（续）
二、提高供应链协调性的方法
缓解“需求变异放大”效应的方法
缓解“曲棍球棒”现象的方法
案例分享     戴尔的物料保姆
三、供应商管理库存（ VMI）
1、VMI的概念
2、VMI的基本思想
3、实施VMI的好处
4、VMI的实施方法
(1)建立顾客情报信息系统
(2)建立销售网络管理系统
(3)建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议
(4)组织机构的变革
5、供应商管理存货的方式
四、联合管理库存策略
1、JMI的基本思想
传统的供应链活动过程模型
基于协调中心联合库存管理的供应链系统模型
供应链活动过程模型
基于协调中心联合库存管理的供应链过程模型
2、JMI的优点
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