组织运作与管理(ppt 33页)
组织运作与管理(ppt 33页)内容简介
一、 组织概述
二、 组织基本问题
三、 常见组织形式
四、 组织运作体系
五、 人员配备
六、 组织变革
1.组织概述
组织设计的概念与任务(1)
1.概念:组织设计就是对企业或其它组织开展工作.实现目标
所必须的各种资源进行安排,以便在适当的时间和地点把
工作所需要的各方面力量有效地组合到一起的一项管理活
动过程.
2.任务
(1)职务分析与设计
4.组织设计的原则
-目标至上.职能领先原则
-管理幅度原则
-统一指挥原则
-权责对等原则
-因事设职与因人设职相结合的原则
-简答题:简述组织设计的具体任务.
组织设计原则应准确记忆和理解,并能对有关案例进行分析和判断.
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