《CEO说》-运用的商业智慧(doc 72页)

目  录
第1章商业才智——商业中的通用语言................................4
杰克·韦尔奇与街头小贩的共同点——商业思想的精髓................................4
记住你的根................................5
街头小贩的技巧................................7
向街头小贩学习................................9
每个生意的本质都是一样的——透过表层看现金、利润、周转率、增长和顾客................................10
现金的产出................................11
每个人都要重视................................12
资产收益率................................14
理解利润................................17
理解周转率................................18
增长................................20
在正确的轨道上增长................................21
顾客................................24
从整体上了解商业运作——如何整合分散概念................................26
第2章现实世界中的商业才智................................32
世界是复杂的，领导者使其变得清晰——找出商业活动中的重点................................32
从复杂到简单................................35
财富不只是赚钱——像投资者一样来看待企业................................37
P-E值从何而来................................38
管理P-E值................................40
通用电气的业绩记录................................42
福特推动P-E值增长的成就................................44
第3章完成任务................................45
成长的人奋发图强——创造协调性，避免不和谐................................45
合适岗位上的合适人选................................46
处理不协调的情况................................49
培训................................51
业务培训................................53
行为培训................................55
营造果断的团队——设计群体运行机制................................56
沃尔玛的群体运行机制................................57
设计群体运行机制................................58
要做什么和如何做——手握执行利刃的CEO................................60
第4章制定个人日程................................63
找到自己的位置——重拾摆摊时的热情................................64
评估整个业务................................65
突破复杂性................................65
确定焦点................................67
帮助他人提高能力并使他们协同工作................................68
做一个领导者................................68
作者简介................................69
 

 

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