研发人员考核与激励培训课件(PPT 38页)
研发人员考核与激励培训课件(PPT 38页)内容简介
研发体系建设
矩阵型——跨职能部门团队结构(续)
研发平台建设
研发人员的考核与激励
研发团队领导的考核与激励
述职管理的原则
述职管理的模型
述职管理的内容
研发团队领导的KPI指标
综合评定等级
研发团队领导的KPI指标(续)
研发员工的考核与激励
研发人员的素质要求——冰山模型
研发人员的素质要求(续)
研发员工绩效考核原则
研发员工绩效考核原则(续)
研发员工绩效考核指标体系
研发员工绩效考核KPI指标制定方法
KPI指标定义
几类特殊人员的反馈与沟通
考核结果的应用
研发奖金分配时的价值导向
研发奖金分配时的原则
研发奖金分配方案
总结
其他信息
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矩阵型——跨职能部门团队结构(续)
研发平台建设
研发人员的考核与激励
研发团队领导的考核与激励
述职管理的原则
述职管理的模型
述职管理的内容
研发团队领导的KPI指标
综合评定等级
研发团队领导的KPI指标(续)
研发员工的考核与激励
研发人员的素质要求——冰山模型
研发人员的素质要求(续)
研发员工绩效考核原则
研发员工绩效考核原则(续)
研发员工绩效考核指标体系
研发员工绩效考核KPI指标制定方法
KPI指标定义
几类特殊人员的反馈与沟通
考核结果的应用
研发奖金分配时的价值导向
研发奖金分配时的原则
研发奖金分配方案
总结
其他信息
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