如何制定战略计划(DOCX 44页)

一、优秀到卓越：我们有多远？
一、建立共同方法论
一、战略规划的3种类型
一、核心能力铸造竞争优势？
一、面对未来的思考
三、与世界接轨，与时代同步
三、微观环境的五大变化
三、战略思考的四定位
三、战略本质的5要素
三、老板能否离场决定企业高度
二、如何保证想到就能做到
二、战略思考的三核心
二、战略操作三步骤
二、综合竞争力
二、过去我们靠什么赚钱？
五、从战略规划到战略管理
五、企业适应环境进行变革的三种选择
五、元老能否激活决定团队生命
五、实施利基战略走向强大
八、后危机时代的新思维
六、中国企业战略管理的常见病
六、战略能帮助我们解决什么？
六、阻碍战略执行的9大亚健康状态
四、二代能否接班决定家业常青
四、企业战略选择面面观
四、后危机时代环境的十大变化
四、战略先行还是逐渐显现？
四、系统优化防止三种效应
..............................