东方明珠策略管理知识分析提案(PPT 68页)

东方明珠策略管理知识分析提案(PPT 68页)目录：

一、行销目标
二、核心推广问题
三、竞争定位分析
四、产品解读
五、消费者解读
六、品牌策略规划
七、VI及应用展示
八、阶段传播框架
九、广告创意表现

 

东方明珠策略管理知识分析提案(PPT 68页)简介：

理由：
■实用型住宅需求不断增长，市场潜力可观。
■购买力不一定很强，适合中小户型的选择；
■对都市生活配套的依赖性较高，与项目生活环境指向一致；
■对环境与空间等不可再生资源的完全私人占有欲望极高；
■追求理想与发展，与项目相对优势指向一致；
■为理想而不断选择的特点符合人生价值梦想的竞争定位。

报纸广告：
晨报、晚报为主力媒体，商报、女报、渝报辅助，目的在于快速获得目标对象的价值认同；另针对下阶段活动的前期造势传播，可选择同样的媒体以头版报眼与头版通栏的广告形式传递活动信息。

新闻造势：
提升对目标对象的深度到达，传播主要活动信息带出品牌价值取向，联合新闻媒体，随活动进行发布。

电视、电台广告：
以CQTV-1，4，7以及交通电台等为主要发布媒体，着重传播项目核心价值与目标对象人生价值价值观念之间的相互认同作用，以此促进目标对象对项目的高度认同。由于电视的价值深度认知提升作用较弱，传统的房地产项目选择电视广告传播的力度小，因此，无论从本项目的诉求策略还是媒介环境上看，电视广告都是一个不容忽视的主力媒体。

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