某大学现代企业管理知识分析课件(PPT 83页)

某大学现代企业管理知识分析课件(PPT 83页)目录：

1、管理 （management）       
2、管理（manager）  
3、管理职能（manage function）    
4、管理理论（manage theory）  
5、企业（enterprise）                   
6、企业管理（enterprise management）  
7、现代企业制度（modern  enterprise  system   

某大学现代企业管理知识分析课件(PPT 83页)简介：

1.1.1 管理
现代意义上的管理是指对一个组织所拥有的资源——人力资源、财力资源、物质资源和信息资源进行有效的计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现组织目标。
现代意义上的管理四层含义：
（1）管理是为实现组织目标服务的，是一个有意识、有目的的行动过程。
（2）管理工作要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。
（3）管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能是相互关联和连续进行的。
（4）管理工作处于一定的环境中，有效的管理必须充分考虑组织面临的内外环境。
企业管理就是指对企业所拥有的生产要素——人力资源、金融资源、物质资源和信息情报资源进行有效地计划、组织、领导和控制，用最有效的方法去实现企业经营目标。
企业管理是企业生产力诸要素的组织者与协调者，从这个意义上讲，管理本身就是一种生产力。
管理者的工作：
（1）人际关系协调的角色 管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面
（2）信息收集与传播的角色 管理者需要通过信息开展工作，他同时兼任信息的收集者和传播者的角色
（3）制定各种决策的角色 决策是管理者极其重要的角色

 

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