项目组织与创业组织讲义课件(ppt 34页)

主要内容
项目四 组织与创业组织
什么是组织？
组织的含义
组织工作的核心
（一）组织设计的幅度与层次
四、组织设计的幅度与层次
（三）管理幅度与管理层次的关系
两种极端结构形式：
五、组织设计的集权、分权与授权
2、分权程度标准
（二）授权
授权的原则
3、授权的原则
能力和责任的大小？
对管理的启示
六、典型的组织结构形式及其特征
（一）直线制组织结构
（二）职能制组织结构
（三）直线职能制组织结构
（四）事业部制组织结构
企业的组织规模与生命周期
（五）矩阵型组织结构
（六）网络型组织结构

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