企业转型期的人才战略讲义课件(ppt 36页)

主要内容
企业转型期的人才战略
全球CEO最关心什么----2010，IBM调查
员工生命周期价值（TVO）管理
30年的“野蛮生长”遭遇瓶颈
转型---价值链的迁移与重整
中国领先企业提前遭遇成长瓶颈
范烈：华为24年的持续转型
转型需要解决的三大核心难题
四种最基本的转型模式
转型需要的五类核心人才
专业人才职业发展的二维模型
产品架构师的关键职责
产品研发人员成长路径
产品架构师的能力发展
产品架构师的核心素质和技能
产品管理及产品经理的角色定位
产品经理的核心价值
产品经理的成长路径
产品经理的核心素质与技能
市场营销的价值
市场营销人才的核心素质与技能
范烈：IBM向解决方案提供商的转型
解决方案人才的成长路径
解决方案人才的核心素质与技能
中国企业管理者的四大软肋
转型期核心人才的获取方案
转型期核心人才的招聘策略
基于能力的核心人才培养方案
转型期核心人才的激励策略

 

 

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