主要内容什么是录用决策?有哪些决策模式?录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工?录用工作的工作流程应该如何设计?录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对?员工的转正程序应当如何设计?各部门的职责分工是什么?
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