企业人力资源管理理论与实践新探索(ppt 64页)
企业人力资源管理理论与实践新探索(ppt 64页)内容简介
主要内容
第一单元:人力资源管理的新挑战、新思维
一、 质变与不确定的混沌(灰度)时代,人力资源管理的新挑战、新思维
二、质变与转型时代:中囯企业需要重回基本面(回归文化与人、回归科学管理与软实力)
三、人力资源管理新趋势
第二单元、人力资源管理的十大新趋势(升级与效能提升)
一、人力资源上升到战略,进入到经营层面——回归客户价值的人力资源战略与人才经营
二、由基于人力资源专业职能层面的人力资源管理到基于治理结构的人力资源管理。创建优化而高效的人力资源治理。
三、由基于股东价值最大化化的人力资源策略到基于劳资双方价值平衡的人力资源策略。
四、由基于职位的人力资源管理到基于职位十能力的复合式人力资源管理
五、由粗放式人力资源管理到精益化、全量化人力资源管理 ,实现人力资源效能与配置的动态监控
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第一单元:人力资源管理的新挑战、新思维
一、 质变与不确定的混沌(灰度)时代,人力资源管理的新挑战、新思维
二、质变与转型时代:中囯企业需要重回基本面(回归文化与人、回归科学管理与软实力)
三、人力资源管理新趋势
第二单元、人力资源管理的十大新趋势(升级与效能提升)
一、人力资源上升到战略,进入到经营层面——回归客户价值的人力资源战略与人才经营
二、由基于人力资源专业职能层面的人力资源管理到基于治理结构的人力资源管理。创建优化而高效的人力资源治理。
三、由基于股东价值最大化化的人力资源策略到基于劳资双方价值平衡的人力资源策略。
四、由基于职位的人力资源管理到基于职位十能力的复合式人力资源管理
五、由粗放式人力资源管理到精益化、全量化人力资源管理 ,实现人力资源效能与配置的动态监控
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