知识管理和学习型组织(ppt 30页)

知识管理和学习型组织目录：
1、知识管理的意义及其相关概念
2、知识管理与组织智慧
3、知识经济与知识管理
4、知识管理的阶段与步骤
5、知识管理作為学习型组织的
6、知识管理的策略
7、知识管理对於
8、发展学习型组织的啟示
9、组织应成為创造知识的组织
10、组织应有负责知识管理的专门人员
11、……………………

 

知识管理和学习型组织内容提要：
组织在发展学习型组织的过程中，除了五项修练之外，尚需探索其他必要的发展策略。而这种新的学习型组织发展策略，即是知识管理(Knowledge Management)。将知识管理作為学习型组织的第六项修练，既能促进学习型组织的发展，且能促动组织变革
知识管理经常被概括性的定义為创造、储存与运用知识以促进组织绩效的过程。基本上，知识管理是促使人们的内隐知识外显化的过程，以在组织中有效的运用知识的效能
知识管理即是整个知识链的过程，涉及从知识的察觉到确认所需技能，乃至发展新技能、传播新技能以及新技能的应用与老旧技能的淘汰等
而知识管理本质上对於整个组织各部分，如人力资源发展与管理、知识的组织与应用以及使用知识的机会与障碍排除等均有其正面影响。易言之，善用知识管理将可促使组织发展成為一个更具智慧的组织

..............................