目标控制与管理讲义课件(ppt 71页)

目录
第一篇：目标管理概要
第二篇：目标管理的程序
第三篇：目标的设定与分解
第四篇：目标管理的实施
第五篇：目标的考核

 

 

第一篇目标管理概要
目标的意义
目标管理的定义和含义
目标管理的威力:
人对目标的期望强度
目标管理的两大特征
目标管理的实质
第二篇目标管理的程序
目标管理的三大阶段
目标管理的过程:三个共同
目标管理程序
目标管理层次体系
第三篇目标的设定与分解
提问:
目标的设定十个步骤
目标的设定——原则
目标设定：依据
目标设定：期限
目标的设定：方法
目标设定：程序
目标设定——形态1
目标设定——形态2
目标设定——形态3
目标分解
目标分解：目标展开
目标分解：目标展开图
目标体系图
目标分解：对策展开
目标分解：目标协商
目标分解：明确目标责任
推行之前的工作
如何推行管理人员训练
如何实行有效的授权：授权的目的
如何实行有效的授权：授权的三项原则
目标推行过程的有效控管：管理控制过程
目标推行过程的有效控管：控制原则
目标推行过程的有效控管：反馈控制
考核角色
成果考评中的沟通
研讨问题：

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