规划企业战略与市场营销管理培训课件(PPT 66页)

主要内容
第一节　企业战略与战略管理
第二节　规划总体战略
第三节　规划经营战略
第四节　规划和实施市场营销管理
本章结构提示

 

市场营销学教学课件
第三章规划企业战略与市场营销管理
学习目标
龟兔赛跑续集
第一节  企业战略与战略规划
一、企业战略的特征
二、企业战略的层次
二、企业战略的层次（续）
Case：读懂海尔的非相关多元化
三、战略规划的一般过程
三、战略规划的一般过程（续）
第二节规划总体战略
一、界定企业使命
联想公司的使命
一、界定企业使命（续）
二、区分战略经营单位
战略经营单位的特征
三、规划投资组合
“市场增长率/市场占有率”矩阵
BSDZ矩阵法
案例研讨英特尔芯片中的秘密[1]
案例研讨英特尔芯片中的秘密[2]
案例研讨英特尔芯片中的秘密[3]
 “多因素投资组合”矩阵
通用电气公司矩阵法
专家妙论
四、规划成长战略
规划成长战略的思路
密集式成长战略（Intensive Growth）
一体化成长战略（Integrative Growth）
多角化成长战略（Diversification Growth）
第三节  规划经营战略
一、经营战略的定义
二、经营单位战略规划的过程
波特的竞争战略模型
第四节规划和实施市场营销管理
一、市场营销管理的一般过程
案例“芝麻开门”打造品牌新传奇[1]
案例“芝麻开门”打造品牌新传奇[2]
案例“芝麻开门”打造品牌新传奇[3]
案例“芝麻开门”打造品牌新传奇[4]
二、发展市场营销组合
市场营销组合的内涵
市场营销组合的构成
市场营销组合的特点
本章结构提示
案例：格兰仕的成本领先战略
案例：格兰仕的成本领先战略(续)
2.4 案例：格兰仕的成本领先战略
扩展阅读案例

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