如何打造强势部门经理经营管理(ppt 251页)
如何打造强势部门经理经营管理(ppt 251页)内容简介
一. 老总最爱——强势经理的六个行为特征
二. 人性至上——强势经理的五大心理台阶
三. 智慧演绎——强势经理的沟通手法
四. 执行力超越——强势经理项目管理技能
五. 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能
六. 投入与跳出——强势经理团队领导艺术
七. 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则
八. 智慧为王——强势经理自我修炼与检讨
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二. 人性至上——强势经理的五大心理台阶
三. 智慧演绎——强势经理的沟通手法
四. 执行力超越——强势经理项目管理技能
五. 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能
六. 投入与跳出——强势经理团队领导艺术
七. 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则
八. 智慧为王——强势经理自我修炼与检讨
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